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        所在位置:首頁 -- 行業(yè)資訊 -- 光伏發(fā)電進入零補貼時代的金融推動工具

      光伏發(fā)電進入零補貼時代的金融推動工具

               2012-2013年的光伏大寒冬,促使國家推出三年35GW的安裝目標,并通過補貼電價去推動光伏安裝量的成長。在這項政策下,國家每年用于光伏補貼的金額將達200億元以上。長久下去,安裝量的不斷上升將使補貼開支上升,造成國家長久財政壓力。而以公共財政資源去補貼光伏發(fā)電,長遠來說是會引起道德爭議的。為什么不把這些資源放在國防及教育的領域呢?為什么有便宜的核電、火電不用,而要為了一個行業(yè)的存亡而去發(fā)展昂貴的光伏發(fā)電呢?把錢補貼銀行債務并裁減產(chǎn)能不是更省事嗎?

      因此,光伏發(fā)電要實施長久的可持續(xù)發(fā)展,必須實現(xiàn)在零補貼的前提下,與火電競爭,實現(xiàn)平價并網(wǎng)。在當前的政策框架及思維模式下,大家考慮的是光伏發(fā)電項目所能提供的內部收益率,并通過銀行進行融資。在這樣的商業(yè)模式下,以標桿電價上網(wǎng)是無法吸引投資者的。在這種思維下,光伏在發(fā)電端實現(xiàn)平價并網(wǎng),恐怕還要多10-20年。為了徹底解決中國現(xiàn)存40GW光伏產(chǎn)能的問題,并推動中國成為綠色能源大國,我們以在西部無人地帶建設一個1000GW電站為假設,探討用火電標桿電價上網(wǎng)的可能性。

      利用光伏發(fā)電的特點開辟新的道路

      要找出光伏發(fā)電生存的道路,必須由光伏發(fā)電獨有的特點出發(fā)。和火電及水電發(fā)電設備比較,光伏發(fā)電設備是靜態(tài)設備,維護和運作成本低,大型光伏電站的每年維護及運作成本大約是投資額的1.5%。太陽的輻射量穩(wěn)定,因此,光伏系統(tǒng)的發(fā)電量是長久可預測的,只要上網(wǎng)有保證,現(xiàn)金流也是長久可預測的,不像火電受原料價格和機組維修等因素影響。

      光伏組件的壽命長,25年只衰減20%,并且仍可發(fā)電,需要更換的只是逆變器的零件,在支架方面,使用混凝土作支架,使用壽命可達50年甚至100年。而當前商業(yè)化的保險工具,已可為電站的發(fā)電量提供15年的保證。掌握了這些特點,我們便可以把電站的使用壽命設計為50年甚至100年。每25年更換一次組件及損耗件。這樣的電站的二次投資會低許多。

      通過發(fā)行光伏永久債券使全民參與光伏發(fā)電建設

      永久債券(PerpetualBond)是一種國外流行的融資工具,發(fā)行債券的企業(yè)并沒有還本的責任,只是償還利息。由于不需還本,永久債券在資產(chǎn)負債表上被視作股本。債券在市場上自由流通,價格隨風險和利率周期波動。永久債券的持有人視債券為收息工具,并在需要資金時在市場出售套現(xiàn)。由于光伏發(fā)電本身的風險極低,結合保險工具及有國家主權背景的企業(yè)主體,永久債的利率比國債高50至100基點就具有吸引力。

      當前我國的許多光伏電站都是光伏企業(yè)投資的,結合我國的實際情況,成立一只主權性質的光伏發(fā)電基金向市場收購電站,促進光伏企業(yè)資金回籠,基金并以永久債的方式向公眾集資,利息率定位5%,以每瓦的投資額為7元計算,每瓦的發(fā)電收益達到0.45元即可滿足支付利息的邊際條件。在西部地區(qū),每瓦的發(fā)電量為1.5度,這相當于每度的上網(wǎng)電價只需達到0.3元即可滿足支付利息的邊際條件。故此,當前各省火電上網(wǎng)的標桿電價區(qū)間(0.3元至0.5元)是完全可以滿足光伏永久債的財務設計要求的。而隨著電價的提升,每年累計的盈余資金不單只可撥備作25年后的設備更新用,也可用作建設電網(wǎng)或贖回債券或派息增加債券的吸引力。隨著發(fā)電基礎的擴大,這種以光伏發(fā)電現(xiàn)金流為基礎而設計的永久債,其安全性不亞于國債,故此,最終市場接受的利息率可能低于3.5%,這相當于德國光伏融資的成本,使光伏發(fā)電對比火電更具競爭力,并實現(xiàn)平價并網(wǎng)的夢想。由另一個角度看,國家對35GW光伏發(fā)電提供的補貼足以支持超過4000億的永久債融資,可建設超過60GW的光伏電站,使中國一躍成為光伏發(fā)電大國,這比直接補貼效果大得多。

      總結

      回到我們文章開始的前提,建設1000GW的光伏發(fā)電場所需的光伏產(chǎn)品,足夠我國當前的光伏企業(yè)生產(chǎn)25年,而光伏發(fā)電的永久債市場規(guī)模在不考慮過程中贖回的情況下,將需達到7萬億元,這相當于每個中國人持有5000元存款性質的高息低風險金融資產(chǎn)或每人每年投入200元的25年后的5000元(可能25年后5000元連吃頓像樣的飯都不夠),但卻使中國成為新能源建設的超級大國,同時減低對石化能源的依賴,提升了國家的能源安全,同時減低了污染。因此,利用資本市場發(fā)行光伏永久債券作電站收購及建設用,是中國應探索的道路,也是實現(xiàn)光伏平價并網(wǎng)的有效手段。

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