樹品牌不易 保品牌更難 打擊假冒偽劣電纜需標(biāo)本兼治

      多年來，市場(chǎng)上假冒偽劣電纜產(chǎn)品屢禁不絕，它們以“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”為借口蒙蔽消費(fèi)者，不僅對(duì)被假冒商標(biāo)的廠家多年辛苦積累的聲譽(yù)造成巨大損害，更是嚴(yán)重影響到廣大人民群眾的生產(chǎn)生活安全，帶來了巨大損失。

      “假冒仿制等粗制濫造的產(chǎn)品防不勝防，既嚴(yán)重?fù)p害了消費(fèi)者利益，又極大地傷害了正宗廠家的聲譽(yù)和效益，越是好的品牌越容易成為假冒偽劣者的仿冒對(duì)象。”遠(yuǎn)東電纜有限公司(簡(jiǎn)稱“遠(yuǎn)東電纜”)總經(jīng)理蔣華君接受采訪時(shí)表示，打擊假冒偽劣電纜要標(biāo)本兼治，制假源頭要嚴(yán)厲打擊，流通領(lǐng)域也不能放過，有關(guān)打假的法律法規(guī)也應(yīng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既治標(biāo)又治本，雙管齊下，才能為電纜質(zhì)量保駕護(hù)航。

       去年12月，遠(yuǎn)東電纜向淮南中院提起對(duì)鄧某等7戶銷售商的商標(biāo)權(quán)維權(quán)訴訟。遠(yuǎn)東電纜有限公司在訴狀中稱，遠(yuǎn)東電纜是“遠(yuǎn)東電纜”和“遠(yuǎn)東”商標(biāo)專用權(quán)人，但鄧某等人卻銷售貼有“遠(yuǎn)東”商標(biāo)標(biāo)識(shí)的電線。經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員鑒別，上述電線為假冒“遠(yuǎn)東”注冊(cè)商標(biāo)的商品。

       2015年3月10日，淮南市中級(jí)人民法院就遠(yuǎn)東電纜起訴鄧某侵害商標(biāo)權(quán)糾紛一案做出裁定，準(zhǔn)許遠(yuǎn)東電纜撤回起訴，7家銷售商停止侵權(quán)，并給付一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。經(jīng)過法院調(diào)解，7家銷售商承諾不再銷售假冒的“遠(yuǎn)東”產(chǎn)品。

       樹品牌不易，保品牌更難。每當(dāng)一個(gè)品牌好不容易面世時(shí)，各種各樣的“李鬼”便乘機(jī)而出。“李鬼”的出現(xiàn)就讓遠(yuǎn)東電纜傷透了腦筋，遠(yuǎn)東電纜在繼續(xù)練好內(nèi)功和大樹誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)之風(fēng)的同時(shí)，不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和精力打假維權(quán)，提高自我保護(hù)能力。一方面，遠(yuǎn)東電纜利用年發(fā)行量達(dá)120萬份的《和靈遠(yuǎn)東》發(fā)布質(zhì)量宣言，開設(shè)打假治劣投訴專欄，重獎(jiǎng)舉報(bào)人，最高獎(jiǎng)金可達(dá)100萬元。另一方面，緊緊依靠政府職能部門，利用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。

      假冒偽劣產(chǎn)品的制假成本與違法成本極低，導(dǎo)致其難以從根本上掃除，形成“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的頑疾。再者，部分施工方為節(jié)約成本，壓低造價(jià)，使假冒偽劣產(chǎn)品“堂而皇之”地投入運(yùn)用，為日后安全埋下嚴(yán)重隱患。為此，業(yè)界有志之士疾呼，筑牢線纜業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信之基，鑄造線纜產(chǎn)品質(zhì)量誠(chéng)信品牌。

      事實(shí)上，遠(yuǎn)東電纜在行業(yè)內(nèi)不斷呼吁誠(chéng)信，倡導(dǎo)企業(yè)道德建設(shè)，為整治和規(guī)范電線電纜行業(yè)的正常市場(chǎng)秩序不懈地努力。“遠(yuǎn)東電纜歷來以質(zhì)量管理為基石，以品牌建設(shè)為支撐，以自主創(chuàng)新為動(dòng)力，從生產(chǎn)工藝上、從制度管理上不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，建立了一系列健全的企業(yè)質(zhì)量?jī)?nèi)控體系，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始，到產(chǎn)品交付前的檢驗(yàn)測(cè)試，都要制定詳細(xì)的質(zhì)量保障預(yù)案，務(wù)必使一切生產(chǎn)都嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。”蔣華君向業(yè)界作出了莊嚴(yán)的承諾。

      遠(yuǎn)東電纜在加快技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次的同時(shí)，堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)人是質(zhì)量第一責(zé)任人的做法，帶動(dòng)和教育全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念。堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，做到人人明確質(zhì)量責(zé)任，個(gè)個(gè)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口；建立健全質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和環(huán)境安全體系；把從嚴(yán)治廠的方針認(rèn)真落實(shí)到設(shè)計(jì)、工藝、操作等生產(chǎn)工序和質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把好原材料的質(zhì)量關(guān)口；尤其嚴(yán)格產(chǎn)品的出廠質(zhì)檢，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。

      “質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，沒有一支優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，就無法保證長(zhǎng)期擁有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。遠(yuǎn)東電纜高度重視員工培訓(xùn)，經(jīng)常邀請(qǐng)專家和內(nèi)部資深員工為員工授課，進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量意識(shí)、電纜材料、設(shè)備、檢驗(yàn)、制造工藝等方面的培訓(xùn)。”蔣華君如是表示。